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Unsere SAP S/4HANA-Kompetenz gibt Ihrer Transformation
Sicherheit und eröffnet neue Geschäftschancen.

SAP S/4 HANA

Mit S/4HANA hat Weltmarktführer SAP im Februar die nächste Generation der Unternehmenssoftware auf den Markt gebracht. Neue Technologien verbinden nun Transparenz, Geschwindigkeit und die flexible Aggregation der Daten. Doch die zentrale Frage bleibt: Welchen betriebswirtschaftlichen Nutzen bietet mir S/4HANA?

Wir haben bei großen Kunden erlebt, wie S/4HANA-Vorhaben vom Top-Management abgelehnt wurden, weil große Budgets aber praktisch kein Business-Nutzen vorgelegt wurden. Andere Kunden wiederum haben sehr erfolgreich ihre S/4HANA Migration auf- und umgesetzt, indem sie nicht einfach eine technische Transformation als Ziel definiert haben, sondern als übergeordnetes Ziel einen konkreten Business-Nutzen (in einem Kundenbeispiel ein Fast Close) definiert und darauf aufbauend, als Teil eines Gesamtprojektes, das gesamte S/4HANA Projekt umgesetzt haben.

Haben Sie Fragen?

Herbert Brauneis

Herbert Brauneis
Director Sales & Marketing

Mit S/4HANA hat SAP ein neues Technologiezeitalter eingeläutet. Unternehmen und Anwender sehen sich mit einer völlig neuen Welt konfrontiert. Der Wechsel auf S/4HANA ist daher viel mehr als nur eine Migration. Es ist eine tiefgreifende Transformation, die bei allem Aufwand, über ein riesiges Innovations-​ und Optimierungspotenzial für die digitale Transformation verfügt.

Wir machen Sie fit für Ihren Transformationsprozess und begleiten Sie auf diesem Weg.

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Ihre Migration auf SAP S/4HANA gelingt!

Umstiege auf SAP S/4HANA können – ohne klare Ziele, saubere Roadmap und strikte Qualitätskontrolle – zum puren Albtraum werden. Zu oft erzwingt mangelnde Gesamtsicht sogar die kostspielige Rückkehr zur SAP-​Ausgangsbasis. Nur eine Planung, die alle Faktoren berücksichtigt und gesicherte Qualität bietet, verhindert, dass Sie trotz punktueller Einsparung in Einzelfeldern ungewollt Mehrkosten in anderen Bereichen und im Gesamtsystem erzeugen.

Die S/4HANA Roadmap: Steinige Straße oder Königsweg?

Die Erarbeitung einer S/4HANA Roadmap im Einklang mit der Unternehmensstrategie ist der entscheidende Schritt zur Planung der Umsetzung. Und wie jede Straße auf das jeweilige Gelände, das erwartete Verkehrsaufkommen und die budgetären Mitteln angepasst werden muss, so gibt es auch nicht einen Standard für jedes Unternehmen. Vielmehr ist es wichtig die Erarbeitung der Roadmap individuell zu gestalten.

Wir konfigurieren mit Ihnen gemeinsam die für Sie richtigen Bausteine. Zahlreiche Tools der SAP, wie der SAP Readiness Check, die SAP Business Scenario Recommendations und der Transformation Navigator können dabei helfen. Bevor man jedoch den Überblick verliert und vor lauter Tools und Schlagwörtern die eigentliche Frage nach dem Businessnutzen verliert, sollte man sich über Ausgangslage und Ziele im Klaren sein.

Mit unser Lösung msg.fit analysieren wir ihr System, erkennen das Nutzerverhalten, nicht genutzte Transaktionen und die Korrektheit von Berechtigungen und schaffen so die Basis.

Sie dabei zu beraten und die richtigen Fragen zu stellen, Ideen und Branchenerfahrungen einzubringen sehen wir als unsere Aufgaben.

Informieren Sie sich und sprechen Sie mit uns, um Ihren optimalen Weg zu S/4HANA zu finden.

Sie wollen mehr Informationen? Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Kontaktieren Sie uns!

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Herbert Brauneis

Herbert Brauneis
Director Sales & Marketing