SAP Integrated Business Planning
Великі компанії зазвичай не мають можливості швидко реагувати на зміни. Під час несподіваних економічних стрибків своєчасні обґрунтовані рішення мають вирішальне значення для життєздатності підприємства. SAP IBP вирішить цю ситуацію.
Що ви зможете з IBP?
- Передбачати ризики та використовувати можливості взаємодії між усіма підрозділами.
- Користуватися вбудованими алгоритмами прогнозування, аналізу та моделювання.
- Одночасно працювати з одними й тими ж даними з будь-якої локації.
- Агрегувати і дезагрегувати в реальному часі – аналіз даних на будь-якій комбінації атрибутів (канал збуту, регіон, бренд, PM, SKU).
- Швидше реагувати на зміни попиту на мінливих ринках та багато іншого.
Як зрозуміти чи підходить вашому бізнесу SAP IBP?
- Недостатня аналітика даних і відсутність необхідних інструментів звітності не дають змогу корректно спрогнозувати попит.
- Структурованість бізнесу не дозволяє швидко реагувати на нестабільні ринкові умови.
- Складна логістика та багаторівневі процеси ланцюжка поставок.
- Фрагментовані системи з неоднорідною або відсутньою інформацією призводять до прогалин у плануванні й виконанні.
- Відсутність клієнтоорієнтованості призводить до втрати замовлень.
Можливості SAP IBP, які допоможуть вирішити управлінські завдання бізнесу
- Підвищуйте рівень обслуговування, швидкість реагування і точність прогнозів за допомогою моделювання і можливостей вимірювання попиту.
- Швидше реагуйте на зміни попиту за допомогою алгоритмів на основі розпізнавання образів.
- Оптимізуйте точність прогнозів попиту під різноманітні портфелі та бренди продуктів за допомогою моделювання сценаріїв “що якщо”.
- Поліпшуйте ефективність роботи співробітників за допомогою автоматизації делегування процесів в масштабі підприємства.
- Погоджуйте фінансові плани та плани обсягів продажів з бюджетами та цілями.
- Формуйте аналітику для ТОП-менеджменту для прийняття рішень за допомогою сценаріїв моделювання.
- Підвищуйте передбачуваність бізнесу за рахунок коригування планів з урахуванням поточних фактів.
- Використовуйте розширені функції планування і алгоритми машинного навчання для ланцюжків поставок, орієнтованих на попит та оптимізацію прибутку.
- Зменшуйте ризики і підвищуйте стабільність ланцюжка поставок за рахунок поповнення запасів на основі змодельованого попиту.
- Забезпечуйте оперативне багаторівневе реагування та планування поставок за рахунок потужньої аналітики.
- Отримуйте практичну інформацію по всьому ланцюжку поставок, щоб розуміти наслідки і своєчасно вносити коригування.
- Враховуйте зовнішні чинники даних для швидкого виявлення ризиків і управління ними за допомогою засобів автоматизації і машинного навчання.
- Забезпечте прозорість виконуваної роботи, вхідних та вихідних відправлень, замовлень, доступність активів тощо.
- Спрощуйте процеси та комунікацію з постачальниками і виробниками на аутсорсингу.
Модулі SAP Integrated Business Planning
- Модуль забезпечує візуалізацію всього ланцюга поставок і його сегментів, дозволяє у реальному часі отримувати більш глибоку інформацію про показники.
- SCCT дозволяє ідентифікувати існуючі та попередити потенційні проблеми у процесах ланцюжка поставок, покращуючи якість прийняття рішення.
- Модуль поєднує у собі індивідуальне налаштування повідомлень і попереджень, можливості симуляції «що якщо», управління завданням і вирішення конкретних ситуацій структурованим і послідовним шляхом.
- Модуль дозволяє сформувати план продаж, що об‘єднує різні департаменти й балансує прибуток, рівень запасів та якість сервісу.
- За рахунок можливостей ефективного аналізу даних з різних бізнес-підрозділів існує можливість обміркувати різні сценарії планування та обрати оптимальний.
- Поліпшення якості планування веде до скорочення витрат, покращення ефективності в роботі з товарними запасами, зростання виручки і досягнення фінансових цілей.
Один з ключових модулів SAP IBP. Заснований на звичному для користувача інтерфейсі Microsoft Excel, модуль дозволяє здійснювати планування у повністю автоматичному режимі.
- Більш точні статистичні прогнози.
- Можливість швидше реагувати на зміни попиту.
- Більш ефективні бізнес-операції на короткостроковому попиті.
- Можливість спільної роботи для покращення якості прогнозів.
- Покращення якості прийняття рішень у всьому ланцюгу поставок.
Модуль дозволяє керувати ризиками для ланцюга поставок (наприклад, коливання в клієнтських очікуваннях, волатильність попиту, неоднорідність поставок і нестабільність в економіці). Планування запасів – процедура, що вимагає балансування витрат на підтримку страхового запасу та втрат через неможливість вчасно задовільнити очікування клієнтів і підтримати якість сервісу.
Модуль дозволяє здійснювати планування глобально, у рамках всієї організації. Як результат, оптимізація запасів на різних етапах здійснюється одночасно, що дозволяє скоротити капітальні витрати, при цьому підвищуючи якість клієнтського сервісу. Для виробничих компаній робота над оптимізацією запасів може починатися просто з виробництва.
- Поліпшення ефективності.
- Поліпшення швидкості планування.
- Зниження затрат на виробництво і дистрибуцію.
- Інтеграція планування і виконання.
Модуль використовується для планування комплексних моделей планування поставок на основі прогнозів, замовлень, рівнів запасів з урахуванням обмежень ланцюгів поставок.
- Формування планів виробництва, закупівлі та доставки готової продукції (з урахуванням або без урахування обмежень) за допомогою алгоритмів евристики та оптимізації.
- Можливість сценарного планування та моделювання (what-if аналіз).
Чому українські компанії обирають SAP Integrated Business Planning?
За рахунок:
- своєчасного прийняття управлінських рішень топ-менеджерами на середньостроковому плануванні;
- більш повного завантаження потужностей підприємства (виробництво, транспорт, склад);
- зростання рівня сервісу.
За рахунок:
- врахування обмежень ланцюжка поставок;
- використання оптимізаційних методів при розрахунку мережі поставок;
- збільшення частоти перепланування;
- зменшення періода планування;
- своєчасного повідомлення про відхилення від плану в мережі поставок;
- б-агаторівневої оптимізації страхових запасів.
За рахунок:
- зменшення витрат завдяки своєчасному прийняттю управлінських рішень топ-менеджерами на середньостроковому плануванні;
- зниження обсягу надпланових переробок (виробництво, транспорт, склад);
- зниження витрат від скорочення запасів.
За рахунок:
- зниження витрат на транспортування, зберігання, складську обробку, дистрибуцію;
- зниження виплат за використання залучених коштів.
За рахунок:
- точності прогнозування;
- врахування обмежень ланцюжка поставок;
- використання оптимізаційних методів при розрахунку мережі поставок;
- збільшення частоти перепланування;
- зменшення періода планування;
- своєчасного повідомлення про відхилення від плану в мережі поставок;
- багаторівневої оптимізації страхових запасів.
Переваги впровадження SAP IBP від msg Plaut
Рішення SAP IBP створене для автоматизації та управління ланцюжками постачань, що актуально для виробничих підприємств, оптових і роздрібних продажів, логістичних компаній. Інтегровані ланцюги постачань стають більш прозорими та стабільними, підприємство своєчасно отримує матеріали та сировину для виробництва, оптимізуються терміни та собівартість доставки товарів покупцям, як результат – підвищується якість обслуговування клієнтів. Ми в msg Plaut готові допомогти вашій компанії спланувати проект із впровадження продукту та підтримувати вас у ході його реалізації.
Ми пропонуємо поетапне залучення осіб та підтримку наших спеціалістів на кожній ділянці розгортання системи. Важливу роль у нашому підході відіграє навчання та підтримка користувачів, створення довідкової бази та допомога з розв’язанням технічних питань.
- Впровадження здійснюється спеціалістами, що мають відповідну кваліфікацію та успішний досвід роботи з системою на українському та іноземному ринках. Це дозволяє якісно керувати проектами, розмовляти з клієнтом «однією мовою» та досягати поставлених цілей.
- Ми активно інвестуємо у розвиток управлінських компетенцій наших співробітників та навчання за стандартами PMBOOK, Aigle, Lean. Ключові менеджери проєктного офісу сертифіковані за методологією 6-Sigma.
- Для більш якісного визначення потреб бізнесу на початку співпраці ми надаємо консультації з питань архітектури та інтеграції. Максимально заглиблюємося в усі процеси підприємства та визначаємо ділянки, що потребують інтегрованого планування на даному етапі життєдіяльності вашого бізнесу, формуємо об’єм інструментів та модулів, які допоможуть вирішити завдання поставлені клієнтом.
- Безкоштовна консультація з розгляду вашого проекту.
- Ознайомлення з відеооглядами функцій і можливостей програмного забезпечення.
- Визначення масштабу та індивідуальних особливостей вашого проекту.
- Впровадження та розгортання за допомогою методології SAP Activate.