Rollout SAP: Międzynarodowy rollout aplikacji SAP
Rollout SAP: Międzynarodowy rollout aplikacji SAP
Międzynarodowy projekt rollout cechuje się o wiele większą złożonością niż projekt krajowy. Globalna standaryzacja, konsolidacja danych podstawowych i procesów biznesowych, wydajniejszy schemat realizacji zamówień po stronie klienta, procesy zachodzące wewnątrz firmy i pomiędzy firmami grupy oraz wprowadzenie centralnego, spójnego i kompleksowego systemu raportowania to jedynie przykładowe wyzwania międzynarodowego projektu rollout.
Rozwiązania w takim projekcie wymagają wszechstronnego doświadczenia i kompetencji.
- Kompetencje procesowe. Są to kompetencje polegające na umiejętności świadomej analizy procesów w różnych lokalizacjach, określania potencjału optymalizacji oraz opracowywania koncepcji działania pomiędzy jednostkami grupy.
- Międzynarodowe i skalowalne rozwiązania. W projektach międzynarodowych potrzebne jest innowacyjne i niezawodne rozwiązanie, uwzględniające krajowe i międzynarodowe wymogi prawne, które – dzięki skalowalności – nadaje się zarówno dla dużych oddziałów i korporacji, jak i dla mniejszych jednostek. Razem z wdrożeniem systemu SAP oferujemy naszym klientom standardowe rozwiązanie dla biznesu, które doskonale radzi sobie z tego rodzaju wyzwaniami.
- Kompetencje w zakresie roll-out. Sukces projektu roll-out zależy głównie do kompetencji partnera roll-out, stosowania sprawdzonych metod i dostępności kompetentnego, międzynarodowego wsparcia. Plaut zapewnia zarówno wieloletnie doświadczenie zdobyte w wielu pomyślnie przeprowadzonych projektach typu roll-out, jak i sprawdzone metody wykorzystywane w procesach roll-out.
- Podejście wobec różnorodnych oczekiwań w siedzibie firmy i oddziałach międzynarodowych. Międzynarodowy roll-out wymaga analizy specjalnych, techniczno-organizacyjnych wyzwań w pracy projektowej i problemów natury społeczno-emocjonalnej, które pojawiają się u pracowników na skutek zmiany struktury i procedur. Kultura organizacyjna firmy Plaut jest charakterystyczna dla organizacji międzynarodowych średniej wielkości, co warunkuje sukces projektu roll-out.