Strategia IT: o organizare IT de succes are nevoie de obiective clare!
- Care este situația IT-ului dvs. acum și care este direcția bună?
- Este IT-ul aliniat la strategia companiei?
- În ce măsură susține IT-ul procesele de afaceri ale companiei dvs.?
- IT-ul dvs. este condus de tehnologie sau de business?
- Ce investiții IT sunt profitabile pentru compania dvs.?
Plaut își ajută clienții să transforme strategia de business și viziunile antreprenoriale în obiective clare susținute de IT. O Strategie IT coerentă, convenită de toate părțile interesate este fundamentul pentru decizii de investiții raționale și asigură că IT-ul generează cea mai bună valoare pentru companie. O Strategie planificată cu ajutorul IT-ului indică modul în care se poate profita de noile tehnologii. O Strategie IT pragmatică oferă managerilor IT orientări pentru luarea deciziilor zilnice, având în același timp în vedere principii și obiective mai înalte.
Beneficii directe obținute prin dezvoltarea strategiei IT cu Plaut:
- Evaluarea situației IT (tehnologie și personal)
- Alinierea IT-ului la obiectivele și strategia companiei
- Respectarea cerințelor/reglementărilor legale și a standardelor industriale
- Stabilirea calendarului pentru avansarea IT-ului în funcție de nevoile companiei, pe etape și obiective
- Feedback în strategia de business, descoperirea oportunităților de îmbunătățire și creștere (→ inovație, creșterea eficienței, adoptarea de noi tehnologii)
- Fundament solid pentru deciziile de investiții
- Acoperirea tuturor aspectelor ce țin de un management IT modern, în special managementul costurilor, managementul abilităților și managementul riscurilor
- Criterii obiective pentru deciziile "make-or-buy", stabilirea nivelului adecvat de producție pentru organizarea internă a IT –ului
Experiența acumulă de Plaut și modelul de proces de încredere dedicat dezvoltării Strategiei IT asigură că nu este omis niciun aspect necesar:
Astfel, stabilim obiectivele specifice companiei și factorii de succes pentru IT. Pentru ca IT-ul să satisfacă cerințele clientului din perspectiva afacerii, Plaut poartă discuții lămuritoare cu toate părțile interesate la începutul dezvoltării Strategiei IT. Acest lucru conduce la standarde bine fundamentate pentru managementul IT, organizare și tehnologie, precum și la stabilirea complexității și gradului de competențe necesare. În ceea ce privește procesele de management ale serviciilor IT (ITSM), Plaut respectă standardele internaționale ITIL și COBIT. În cele din urmă, transpunem scopurile și obiectivele strategiei IT în repere și elemente de decizie, asigurându-ne că mecanismul creat de proiectul de strategie IT va aduce realmente beneficiile dorite.
Experiența și metodele folosite de Plaut vă ajută să vă atingeți obiectivele rapid și sigur!
Plaut poate prezenta referințe privind competențele în proiecte de Strategie IT implementate în următoarele domenii: utilități și gestionarea deșeurilor, media, servicii financiare și asigurări, retail, wholesale, furnizor de servicii IT, inginerie, produse alimentație, procese și materii prime, metale și automobile.